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客服熱線 : 8:00-20:00《中國民航報》、中國民航網 記者高雅娜 通訊員徐君毅、李澤中 報道:6月的青海德令哈水草豐美,野花絢爛。德令哈在蒙古語中意為“金色的世界”。在這片金色的世界中,一座機場拔地而起,它的名字叫海西德令哈機場。經過3年的爭分奪秒、不懈努力,機場建設者們在茫茫戈壁上筑起了一座黃沙不能埋沒、狂風不能撼動的現代化空港,實現了德令哈人民的飛天夢。
秉持一種理念
高標準建設支撐跨越式發展
早在西寧機場二期建設之初,青海機場就提出了要“以高標準建設支撐跨越式發展”的理念。青海省機場建設指揮部德令哈機場建設分部指揮長盧海對于“標準”的理解更為深刻。他認為,高標準建設的關鍵在于,要從建設的每個環節上進行把控和優化,以降低未來機場的維修維護成本和運行成本。
工程質量是百年大計,質量是衡量建設團隊管理能力和管理水平的核心指標。從德令哈機場建設分部的經驗可以看出,立規矩、嚴管理,是抓好施工組織的首要環節。建設分部在實踐中總結出了“5個現場工作法”,即“情況在現場了解,整改在現場完成,質量在現場把控,意見在現場溝通,經驗在現場總結”。通過“5個現場工作法”,建設分部將辦公室挪到了工地上,一天十幾個小時所有人都在工地上辦公,在現場與設計單位溝通,在現場隨時計量,在現場發現問題,在現場隨時解決和整改,避免了管理者閉門造車,不僅能夠及時聽到施工單位和監理的匯報,而且能夠隨時發現問題,對施工進行嚴密監控,更能在第一時間對施工單位、監理單位進行協調并解決問題。
實現高標準建設重在把好過程管控,貴在對每個環節都要做到高度負責。建設分部提出,要“把隱蔽工程當作面子工程干”。比如,在跑道這樣的“面子工程”上,無論是工藝還是進度都容不得半點馬虎。德令哈機場跑道建設由于風大、氣候干燥等因素影響,水泥按照正常比例配好之后拉到施工現場就已經干了。針對這種情況,建設分部請來專業的科研人員到現場進行研究,反復試驗了十幾次,終于找到了既能保證跑道強度,又能使水泥不致速干的方法,確保了跑道質量。此外,機場巡場道采用與跑道一樣的工藝,無論是平整度還是道路標準,都遠遠高出同類施工標準。這在支線機場建設中是很難見到的。
驗收工作是工程建設接近尾聲的重要環節。可建設分部卻認為,驗收不是建設完成之后的事,而是存在于建設過程的每個步驟中。建設分部采取“試驗先行、樣板引路”的辦法,先讓施工單位做試驗再驗收,達標形成“樣板”之后再建設。這種試驗段加驗收的模式,從源頭上就把控了工程的質量,為施工單位樹立了標桿。“把好每一道工序的交叉檢查,上一道工序檢查不合格,下一道工序不允許開工建設”是指揮分部對施工質量管理的明確規定。正是因為有了這樣的高度負責的工作態度和管理標準,德令哈機場所有項目基本上都是一次性通過驗收的。
探索一種機制
運行跟進建設 建設銜接運行
德令哈機場建設是青海省“十二五”重點項目,也是實現青海省“一主八輔”機場格局的重要戰役。2010年,青海省機場建設指揮部德令哈機場建設分部成立,盧海任分部指揮長,趙富山任分部黨支部書記、副指揮長。也就是說,青海省機場建設指揮部作為司令部,負責戰略實施和后勤供給,而建設分部就是前線戰場的指揮所,負責現場的戰術研究和作戰指揮。
2012年,考慮到建設與運營的高效銜接,公司決定任命趙富山為德令哈機場分公司的第一任總經理。這也意味著趙富山要扮演好“三重”角色:作為副總指揮,他要協助總指揮抓好建設;作為書記,他要管好隊伍;作為總經理,他要處理好建設與運營之間的關系,真正做到“運行跟進建設,建設銜接運行”。此舉開創了支線機場建設用人的新模式。
盡管建設者和運營者面對的是同一座機場,但卻扮演著截然不同的角色。因為建設和運營永遠都會存在矛盾。那么,他們是如何化解建設與運營之間的矛盾呢?他們給出了問題的答案——認真。在同步跟進機場建設的同時,趙富山的運營團隊就運行方面提出合理化建議多達幾十條。而這些建議在建設過程中都得到了有效的實施,為以后的運營奠定了堅實的基礎。
如今,從高高的塔臺俯瞰整個場區,航站區根據供能規劃得非常合理,航管區、油庫區、電廠區根據運行的需要相對獨立,既能體現合理的布局,又便于運行管理。整個場區重要部位都安裝了門禁系統、監控系統,不但增強了安全性,更減少了值守崗位。候機樓采用了地暖和中央空調相結合方式提高供暖溫度,冬季氣溫可保持在18攝氏度。
踐行一種品牌
建設荒漠綠色環保機場
德令哈機場身處戈壁沙漠的腹地,長年西風漫卷,特別是開春后的幾個月,大風狂吼、黃沙滿天,有時當天挖好的溝,第二天就被風沙填平了。這種惡劣的風沙天氣會對航空器造成嚴重損傷,嚴重影響飛行安全。防風固沙勢在必行,辦法總比困難多。建設分部一致認為,當務之急是要讓海西州委、州政府認識到目前的問題,一定要促成在機場周邊環境的生態治理上形成合力。他們多次向海西州和德令哈市的領導主動匯報,利用各種機會宣講風沙對航空安全的危害,呼吁各方對機場周邊生態治理要高度重視。終于,他們得到了州委、州政府的大力支持,州政府決定由州林業局負責試驗機場飛行區的綠化工作。
海西州林業局對機場綠化進行了專業設計,他們專門從以色列購買了世界一流的沙漠噴灌系統,可以定時定量噴水,減少蒸發;由于飛行區土質不好,他們就將所有土都換掉;他們還帶著工人進行了技術攻關,把麥子和草籽一起種。如今,飛行區種草成功,綠意盎然的草坪煥發出勃勃生機。
如果說機場綠化改變的是自然環境的話,那么做好廉政工作,則提升了建設者的思想境界。2011年5月,德令哈機場在開工時在場址上樹立了一塊牌子,上面寫著10個大字:清風好展翅,廉政伴遠行。建設分部最初盡管人員少,但是不管建設任務多么繁重,黨支部的工作卻“雷打不動”。他們定期組織談話,嚴禁在建設過程中發生“吃、拿、卡、要”現象,并建立了廉政警示制度來約束員工。
2013年1月23日,德令哈機場工程順利通過了青海省發改委組織的竣工驗收;2014年3月5日,試飛工作順利完成;3月13日,順利通過了民航西北地區管理局組織的行業驗收。在行業驗收中,驗收組只提出了18個整改項,涉及建設中的整改項目少之又少。在“艱苦不怕吃苦,缺氧不缺干勁,海拔高、標準更高,風沙大、決心更大”精神的激勵下,建設團隊在困難面前豪情滿懷、斗志昂揚,以“小兵團帶領大軍團作戰”的方式,打了一場機場建設的漂亮仗。
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