民航資源網2014年4月23日消息：為學習傳達民航西北地區管理局2014年航管情報、通信導航監視、航務及氣象工作會議精神，安排部署甘肅機場集團公司(以下簡稱：集團公司)2014年空管工作，近日，集團公司召開了2014年空管工作會議。會議以視頻形式召開，集團楊如彪副總裁、運行管理部、綜合管理部、計劃財務部總經理及相關人員，蘭州、嘉峪關、敦煌、慶陽、金昌、張掖六個機場公司分管領導、航管中心經理、主管及技術骨干共42人參加了會議。

　　會議首先由運行管理部傳達學習了民航西北地區管理局2014年管制情報、通信導航監視、航務及氣象工作會議精神及管理局領導講話要點。管理局航管處、通導處、航務處、氣象處通過召開專題工作會議認真總結了2013年工作情況，分析了2014年空管工作面臨的形勢，對做好今年的工作進行了安排部署。在2013年工作總結中，管理局相關處室對集團公司2013年空管管理工作在PBN運行，加強內部管理，人員資質建設，出臺激勵制度調動一線專業人員積極性等多方面工作給予了充分的肯定。對2014年管理局空管重點工作，運行管理部進行了分析解讀。

　　結合管理局2014年空管工作要點，運行管理部安排部署了甘肅機場集團2014年空管工作計劃。2014年集團公司空管工作將緊緊圍繞提高運行保障能力這一核心工作目標，努力推進六個方面工作，即：推進空管管理水平持續提高;推進人員資質能力不斷提升;推進新技術全面應用;推進建設項目順利實施;推進重點、難點問題有效解決;推進結果與過程并重的考核機制建立。不斷強化管控力度，夯實工作基礎，提高專業化管理水平，促進空管運行保障能力持續有效提升，適應集團公司快速發展的需求。

　　會議的第三個環節由各機場公司匯報需集團公司解決的問題，各與會單位就各自在人員引進、機構編制、資質能力培訓提升，設備設施更新改造等方面存在的問題提出了具體建議需求。集團公司楊如彪副總裁、運行管理部、綜合管理部、計劃財務部與會領導對各機場提出的問題現場逐一給予了解答，安排部署。

　　最后，楊如彪副總裁發表總結講話，他說管理局、集團公司歷來對空管工作高度重視，管理局的會議精神、集團公司的工作安排部署各機場要抓好貫徹落實;空管人員數量和資質方面存在的問題，各機場要制定一個逐步解決的計劃方案，報集團專題研究。對做好2014年空管工作，楊如彪副總裁提出了以下要求，一是加強空管人員培訓學習，使他們熟知民航規章、標準，掌握新技術，新知識，提高空管人員業務技能;二是加強設備設施日常維護，做好隱患排查整改和風險管控工作，提高工作質量，確保運行安全;三是加強運行手冊、標準體系、SMS的建設，“寫我所做的，做我所寫的”，突出適用性，可操作性;四是加強航行情報資料檔案管理，做好信息報告工作;五是加強空管安全管理主體責任的落實。

　　此次空管工作會議順利召開是集團公司進一步推進空管管理走向一體化、正規化、標準化的重要舉措，對提高各機場運行保障能力，完成年度空管重點工作必將起到積極的促進作用。